PRODUCT

产品中心 您所在的位置:首页>>产品中心>>露营帐篷
为製造业打造 AI 杰伦智能完成 1 亿 7 千万 A 轮募资 专访 Blue Yonder 亚太区总裁 Antonio Boccalandro:打造韧性供应链的智慧管理,台湾科技业才能维持领先优势

类别:露营帐篷 发布时间:2023-01-05 浏览:105次

耕製造业 AI 应用巿场的杰伦智能科技(Profet AI),今日宣布完成新台币 1 亿 7 千万 A 轮募资。此次由达盈管理顾问公司(Darwin Ventures)领投,联讯创投(Harbinger Venture Capital)与峻盛资本(Jensen-Capital)参投,以及友达(AUO)、蜂行资本(Hive Ventures)与硅谷台湾天使群(SVTI)续投。 本轮资金将用于拓展日本、东南亚与中国巿场,并优化其 AutoML 虚拟资料科学家平台与随选即用 AI 应用知识库「Ready To Go Applications」,并加速进行新产品开发。为製造业量身打造 AI 克服生产与数位化挑战甫登场的美国年度消费电子展(CES),AI 应用仍旧是一大亮点。Profet AI 致力于协助製造业快速部署 AI 应用,透过专业研发团队融合製造产业常用的机器学习演算法,打造无程式码(no-code)AutoML 虚拟资料科学家平台。 相较于其他资料科学或人工智能的解决方案,Profet AI AutoML 平台能使企业快速且全面的布局 AI,仅透过相关数据收集并上传平台,即可在短时间内透过案例参考,生成可用预测模型,一週内落实 AI 应用,协助解决工厂端面临的移扩厂或全球化管理问题,提高生产效率。成立至今,深受各大製造业领导品牌信赖,目前已累积横跨 12 大产业的上百家客户,成功协助日月光、佳世达、宏远兴业、楠梓电、四维集团、友达光电、正新橡胶等世界大厂实现 AI 赋能核心製造竞争力。无畏景气逆势成长 将台湾製造业 DNA 带向世界Profet AI 创办人兼执行长黄建豪表示:「製造业数位转型的壁垒,源自于市场上许多科技解决方案与工厂端实际的运营状况脱节。 在製造业蓬勃发展的台湾,Profet AI 有幸与世界製造大厂紧密交流,研发相对应的 AI 软体方案。Profet AI 产品强调快速且易上手,无论是 IT 技术人员或产业的领域专家,都能轻易运用,强化品牌专属的AI竞争力。」达盈管顾合伙人林桂光指出:「Profet AI 的 AutoML 虚拟资料科学家平台以赋能为基础,快速赋予製造业数位转型与智能进化。达盈十分看好 Profet AI 的优势,将运用深厚的半导体与电子业背景,大力协助 Profet AI 开拓市场。」联讯创投董事长周德虔表示:「 Profet AI 的 No-code (无程式码)平台大幅降低使用门槛,使用者仅须机器学习基础知识,非 AI 专业的一线人员也能成为工业 AI 专家,企业中老师傅的经验得以系统化的进行传承。联讯创投期望透过与 Profet AI 的合作,协助加速智慧工厂布局。」 蜂行资本联合创办人兼合伙人李彦枢表示:「能够参与 Profet AI 的成长是我们的骄傲。Profet AI 结合优秀技术与深度产业经验,完美的将 AI 接连落地到台湾一线的电子业以及半导体产业客户身上。同时,Profet AI 不论从策略面到执行面,都能不断落实与投资人紧密的协作,这也让他们在短短的 1 年半内,实现了业务快速增长的目标。未来我们更希望携手这一轮的新投资者,继续支持 Profet AI 在全球巿场快速成长!」2022年,Profet AI 充分展现成长力道,其业务规模翻倍成长,达成资本使用效率大于 1 的成就。近期更入选为国际权威 IT 研究机构及顾问公司 Gartner「2022 大中华区人工智慧巿场新创指南」(2022 Gartner® Market Guide for Artificial Intelligence Startup)中「资料科学与机器学习」(DSML;Data Science and Machine Learning)类别的代表企业。此外,Profet AI 日前也入选由 500 Global 与日本爱知县合作的 「爱知全球 500 强加速器」(Accelerate Aichi by 500 ) 海外新创赴日落地计画 (Aichi Landing Pad Program),成为17 家入选的国际新创一员,将透过此一计画,建立进军日本巿场的前哨站。黄建豪指出,Profet AI 成立至今总募资金额已超过新台币两亿元,目前在台湾、日本与中国均有据点。在 2023 年,Profet AI 将以全球级工业 AI 为目标,加速扩张海外市场的脚步、积极招募国际人才,预计员工人数将由 50 人提高到近百人,并扩增使用该平台的世界级製造业客户,特别是在日本、东南亚与中国的製造业大厂。 此外,Profet AI 预计投入开发 AI 生命週期管理的新产品,更进一步赋能企业管理数据及模型,提升 AI 自动化流程品质,朝向成为超过 10 亿美元巿值的企业级应用软体 (Enterprise Appication Software) 服务商迈进,立足台湾放眼全球巿场。责任编辑:Anny核稿编辑:Jocelyn加入 INSIDE 会员,独享 INSIDE 最精采每日趋势电子报,未来还有会员专属内容。 点击立刻成为会员!延伸阅读:【AIoT 的智慧未来】AI 新创的 A Team:杰伦智能、先知科技、Redefine Innovation【2021 INSIDE 未来日】智慧製造是维持台湾产业竞争力关键!Redefine Innovation、杰伦智能、先知科技组队助台厂转型过去几年,全球企业面对前所未有的严苛考验;从贸易战、Covid-19 疫情、极端气候、苏伊士运河货轮搁浅,到近期的通膨及能源危机,都导致原物料无法取得或产品难以配送到客户手中。市场环境每分每秒的快速变化,更突显了供应链管理的重要性。动荡的时代、市场环境剧变,供应链管理更显重要Blue Yonder 亚太区总裁 Antonio Boccalandro 表示,供应链管理在过去 10 几年出现了重大转变,企业想的不再是找到低廉的劳工和生产基地,而是如何掌握市场能见度、快速应变。举例来说,IT 产品的生命周期愈来愈短,笔电製造商如果準确预测终端销量,就能做好生产规划,将库存降到最低以确保获利。 “能见度非常重要,清楚了解市场需求,才能在供给、后勤、运送进行相应的调整,以利快速反应保持敏捷度,进而达成供应链的韧性、运作不中断。”Boccalandro 指出,台湾的科技与製造业在全球拥有领先地位,例如半导体及 IT 产业,其产品及製程往往是高度专业,可惜在供应链管理方面,数位转型的脚步未能追得上本业的研发创新。台湾科技製造业高度创新,供应链管理跟上了吗?Boccalandro 说,一旦变数发生,对供应链的掌握及应变能力就成了致胜的关键。例如重要原料的供给、不同订单的优先顺序、各地产能的调度、下游的后勤配送等。近期 IT 产业链的鹏鼎(Avary)导入 Blue Yonder 的 ESP(Enterprise Supply Planning)供应规划软体,针对哪些工厂生产什么品项、手上有哪些原料可供调度、如何配置生产排程等做进一步优化管理。亚洲最大的笔电品牌之一联想(Lenovo),多年来也採用 Blue Yonder 的解决方案来检视不同市场的需求,因此得以在产品开发投入先期大量投资的同时,也精準分配各个生产据点的任务,即便在多国、多工厂的複杂网络之下,还是能达成完善的製造管理。「类似这样的供给面管理,对于高科技业来说非常重要;对台湾擅长的製造业也是一样。」Boccalandro 举例,国际记忆体模组大厂金士顿(Kingston)为了优化供应链管理、提升顾客服务、改善资产利用率,近期也选择导入 Blue Yonder 的 ESP 解决方案,希望借此发展出全方位的供应链管理升级策略、在规划上更精準且具协同性、组织效能得以提升,进而扩增营运及产能。 掌握数位化供应链管理,是企业致胜关键之一。/ Photo Credit:Shutterstock零售业的供应链管理,人力与食材的有效运用Blue Yonder 在全球各国已协助 3 千多家客户成功转型,拥有不同产业的专业经验;「每个产业或许有自己的特殊需求和条件,但供应链管理背后的逻辑是不变的。」以零售业为例,国际连锁的咖啡品牌,在全球拥有超过一万个据点,每家门市的人力调度,就是使用 Blue Yonder 的解决方案。由于产业的门市员工大多是兼差性质,因此要求高度的弹性工时;店长为了满足员工需求,以及各国不同的工时规定,必须耗费极大心力来排班;以往靠手动作业,至少要整整半天才能排好一星期的班表,导入 Blue Yonder 的解决方案,短短 30 分钟内就能搞定。欧洲连锁家俱卖场在每个卖场内设有餐厅让来客方便用餐,因此同时也是全球最大的餐饮连锁之一;为了减少食物的浪费,卖场与 Blue Yonder 合作,透过智慧化方案预估準确的销售,做为食材準备的依据,不仅因此管控成本,更对环境做出贡献。产业条件各有不同,供应链管理的哲学一致“在零售业是人力调度或食材的有效利用、在製造业是产能规划或订单优先顺序;但不论如何,背后的管理逻辑是相同的:準确掌握需求及既有资源,来进行调整,而这都需要借重数位化的力量。”Boccalandro 分析,供应链管理有複杂万端的环节,以及太多变因和巨量数据,更突显出智慧化与数位化的重要;而 Blue Yonder 透过最先进的 AI/ML 技术,能够确保企业在充满挑战的内外在环境下,做出最佳决策。Photo Credit:TNL Brand Studio台湾有许多中型製造业,担心导入供应链的数位转型会耗费过多资源及人力,其实这是错误的迷思。Boccalandro 指出,Blue Yonder 不仅与许多全球顶尖的领导厂商合作,在北美、亚洲、东南亚等地,也长期与中型的中坚企业携手,持续优化供应链管理,并有了很好的成效。 供应链数位转型,门槛比你想像得低「供应链管理的数位转型,不必一次到位;只要有心即可开始。」Boccalandro 指出,Blue Yonder 的模组化解决方案,让企业在导入时具有高度弹性,可从需求最迫切,或最容易上手的开始,例如仓储管理、人力管理,再渐次扩大规模。此外,Blue Yonder 提供的 SaaS 云端服务,让企业在短短几天内就能享受智慧化供应链的好处,且初期投资不致过于庞大。「我们希望让客户的投资能尽快回收,因此专注两件事:TTV(time to value)以及 TCO(total cost ownership)。」Blue Yonder 在各行各业都有丰富经验,所提供的服务和解决方案,也能与客户既有方案进行串接整合;在资安面则与微软 Azure 云合作,因此有最高等级的保障。既能维持本业优势,还可兼顾 ESG 永续承诺「我在 Blue Yonder 超过 22 年的时间,热爱这份工作的最重要原因之一,就是它对环境带来正面的影响。」Boccalandro 分享,在净零永续浪潮下,企业近几年高度重视 ESG 及节能减碳,事实上 Blue Yonder 早已协助客户推动。改善供应链管理不仅能提升产量,更能实践 ESG 永续经营。/ Photo Credit:Shutterstock「我们多年的经验发现,改善供应链管理,就能将环境的冲击降到最低。」他举例,协助零售商或製造业精準预估下个月的销售量,就能製造刚刚好数量的产品,不会有库存或废料的浪费;协助工厂找出最精準的生产据点,就能让配送运输更有效率,交通能源的消耗更低。全球供应链的转型不断地发生,台湾产业要维持在全球的既有领先地位,供应链的数位化和智慧化管理更形重要,找到好的合作伙伴与管理工具,将能在高度变动的市场环境之下,保持高度韧性与弹性,同时有效实践 ESG 及净零永续目标。了解更多 Blue Yonder :https://blueyonder.com/knowledge-center

Copyright © 2022 澳门威泥斯人【中国斯尼斯人】官方网站登录 本站资源来源于互联网 备案号:琼ICP备11000986号 XML地图