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【CES 2023】三星微型投影机增「投影画面拼接」功能、推出宝可梦联名配件专访 Blue Yonder 亚太区总裁 Antonio Boccalandro:打造韧性供应链的智慧管理,台湾科技业才能维持领先优势

类别:防潮垫 发布时间:2023-01-05 浏览:100次

本篇来自合作媒体 Mashdigi, INSIDE 经授权转载。三星此次在展前悄悄展示外观与去年推出款式几乎相同,名称也维持叫作 Freestyle 的智慧微型投影机,但是功能上增加支援包含微软 Xbox Cloud Gaming、NVIDIA GeForce NOW 与亚马逊的 Luna 在内串流游戏服务,另外也增加名为「边缘融合」(Edge Blending)的功能,让使用者能将两台 Freestyle 投影画面「拼接」。 这样的更新,意味 Freestyle 将能对应更丰富的娱乐应用体验,同时也能活用「边缘融合」功能,将两组 Freestyle 投影画面组成 21:9 或 16:15 显示比例画面,藉此配合内建功能进行更多互动体验。不过,目前无法确认先前已经推出机种是否能透过软体更新取得新版「边缘融合」功能,或是仅是新机限定使用功能。另一方面,三星此次也在现场展示诸多对应 Freestyle 的周边配件,其中包含与露营品牌 Helinox 合作的收纳携行包,另外也也包含西普森家庭、精灵宝可梦等主题合作收纳配件,其他也包含可固定 Freestyle 的立架,以及可连接在 Freestyle 上使用的灯泡配件。目前三星尚未公布新版 Freestyle 具体售价与上市时间,但如果未来进一步推广藉由双机拼接不同显示比例画面的使用体验,或许有可能会加入双机组合销售方案。 责任编辑:蜜雅核稿编辑:Mia加入 INSIDE 会员,独享 INSIDE 最精采每日趋势电子报,未来还有会员专属内容。 点击立刻成为会员!延伸阅读:韩国半导体排名下降、收益恶化!Chip 4 中唯一「倒退噜」三星、LG 投入研发 MR 头戴装置面板,最快 2023 可供货给 Apple台积电罕见举办先进製程量产典礼,业界解读原因有二过去几年,全球企业面对前所未有的严苛考验;从贸易战、Covid-19 疫情、极端气候、苏伊士运河货轮搁浅,到近期的通膨及能源危机,都导致原物料无法取得或产品难以配送到客户手中。市场环境每分每秒的快速变化,更突显了供应链管理的重要性。动荡的时代、市场环境剧变,供应链管理更显重要Blue Yonder 亚太区总裁 Antonio Boccalandro 表示,供应链管理在过去 10 几年出现了重大转变,企业想的不再是找到低廉的劳工和生产基地,而是如何掌握市场能见度、快速应变。举例来说,IT 产品的生命周期愈来愈短,笔电製造商如果準确预测终端销量,就能做好生产规划,将库存降到最低以确保获利。 “能见度非常重要,清楚了解市场需求,才能在供给、后勤、运送进行相应的调整,以利快速反应保持敏捷度,进而达成供应链的韧性、运作不中断。”Boccalandro 指出,台湾的科技与製造业在全球拥有领先地位,例如半导体及 IT 产业,其产品及製程往往是高度专业,可惜在供应链管理方面,数位转型的脚步未能追得上本业的研发创新。台湾科技製造业高度创新,供应链管理跟上了吗?Boccalandro 说,一旦变数发生,对供应链的掌握及应变能力就成了致胜的关键。例如重要原料的供给、不同订单的优先顺序、各地产能的调度、下游的后勤配送等。近期 IT 产业链的鹏鼎(Avary)导入 Blue Yonder 的 ESP(Enterprise Supply Planning)供应规划软体,针对哪些工厂生产什么品项、手上有哪些原料可供调度、如何配置生产排程等做进一步优化管理。亚洲最大的笔电品牌之一联想(Lenovo),多年来也採用 Blue Yonder 的解决方案来检视不同市场的需求,因此得以在产品开发投入先期大量投资的同时,也精準分配各个生产据点的任务,即便在多国、多工厂的複杂网络之下,还是能达成完善的製造管理。「类似这样的供给面管理,对于高科技业来说非常重要;对台湾擅长的製造业也是一样。」Boccalandro 举例,国际记忆体模组大厂金士顿(Kingston)为了优化供应链管理、提升顾客服务、改善资产利用率,近期也选择导入 Blue Yonder 的 ESP 解决方案,希望借此发展出全方位的供应链管理升级策略、在规划上更精準且具协同性、组织效能得以提升,进而扩增营运及产能。 掌握数位化供应链管理,是企业致胜关键之一。/ Photo Credit:Shutterstock零售业的供应链管理,人力与食材的有效运用Blue Yonder 在全球各国已协助 3 千多家客户成功转型,拥有不同产业的专业经验;「每个产业或许有自己的特殊需求和条件,但供应链管理背后的逻辑是不变的。」以零售业为例,国际连锁的咖啡品牌,在全球拥有超过一万个据点,每家门市的人力调度,就是使用 Blue Yonder 的解决方案。由于产业的门市员工大多是兼差性质,因此要求高度的弹性工时;店长为了满足员工需求,以及各国不同的工时规定,必须耗费极大心力来排班;以往靠手动作业,至少要整整半天才能排好一星期的班表,导入 Blue Yonder 的解决方案,短短 30 分钟内就能搞定。欧洲连锁家俱卖场在每个卖场内设有餐厅让来客方便用餐,因此同时也是全球最大的餐饮连锁之一;为了减少食物的浪费,卖场与 Blue Yonder 合作,透过智慧化方案预估準确的销售,做为食材準备的依据,不仅因此管控成本,更对环境做出贡献。产业条件各有不同,供应链管理的哲学一致“在零售业是人力调度或食材的有效利用、在製造业是产能规划或订单优先顺序;但不论如何,背后的管理逻辑是相同的:準确掌握需求及既有资源,来进行调整,而这都需要借重数位化的力量。”Boccalandro 分析,供应链管理有複杂万端的环节,以及太多变因和巨量数据,更突显出智慧化与数位化的重要;而 Blue Yonder 透过最先进的 AI/ML 技术,能够确保企业在充满挑战的内外在环境下,做出最佳决策。Photo Credit:TNL Brand Studio台湾有许多中型製造业,担心导入供应链的数位转型会耗费过多资源及人力,其实这是错误的迷思。Boccalandro 指出,Blue Yonder 不仅与许多全球顶尖的领导厂商合作,在北美、亚洲、东南亚等地,也长期与中型的中坚企业携手,持续优化供应链管理,并有了很好的成效。 供应链数位转型,门槛比你想像得低「供应链管理的数位转型,不必一次到位;只要有心即可开始。」Boccalandro 指出,Blue Yonder 的模组化解决方案,让企业在导入时具有高度弹性,可从需求最迫切,或最容易上手的开始,例如仓储管理、人力管理,再渐次扩大规模。此外,Blue Yonder 提供的 SaaS 云端服务,让企业在短短几天内就能享受智慧化供应链的好处,且初期投资不致过于庞大。「我们希望让客户的投资能尽快回收,因此专注两件事:TTV(time to value)以及 TCO(total cost ownership)。」Blue Yonder 在各行各业都有丰富经验,所提供的服务和解决方案,也能与客户既有方案进行串接整合;在资安面则与微软 Azure 云合作,因此有最高等级的保障。既能维持本业优势,还可兼顾 ESG 永续承诺「我在 Blue Yonder 超过 22 年的时间,热爱这份工作的最重要原因之一,就是它对环境带来正面的影响。」Boccalandro 分享,在净零永续浪潮下,企业近几年高度重视 ESG 及节能减碳,事实上 Blue Yonder 早已协助客户推动。改善供应链管理不仅能提升产量,更能实践 ESG 永续经营。/ Photo Credit:Shutterstock「我们多年的经验发现,改善供应链管理,就能将环境的冲击降到最低。」他举例,协助零售商或製造业精準预估下个月的销售量,就能製造刚刚好数量的产品,不会有库存或废料的浪费;协助工厂找出最精準的生产据点,就能让配送运输更有效率,交通能源的消耗更低。全球供应链的转型不断地发生,台湾产业要维持在全球的既有领先地位,供应链的数位化和智慧化管理更形重要,找到好的合作伙伴与管理工具,将能在高度变动的市场环境之下,保持高度韧性与弹性,同时有效实践 ESG 及净零永续目标。了解更多 Blue Yonder :https://blueyonder.com/knowledge-center

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